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1月6日，山東真人下载集團組織召開2022年度經濟運行工作匯報會，集團黨委書記、董事長侯居良主持會議並講話。集團黨委會、董事會成員，總部各部室負責同志及各權屬企業班子成員、集團委派會計參加會議。

會上，侯居良董事長首先對近期市委市政府召開的市委經濟工作會議、市政府工作報告、市政府全體（擴大）會議精神進行摘要傳達。各權屬企業主要負責同志匯報了2022年度本單位經濟運行、企業改革推進等重點工作完成情況、當前存在的問題不足、下步創新創效工作打算。集團黨委書記、董事長侯居良結合市國資委2023年經營目標座談會議精神和現場述職情況進行了綜合點評。

侯居良指出，在過去的一年裏，我們共同經歷了疫情防控的重大挑戰，也經歷了復工復產的困難瓶頸。從述職總體情況來看，各企業負責同志會前準備工作認真充分，總結工作成績比較客觀，梳理問題比較準確，分析原因比較深刻。

當前，創效益，增收節支，是各權屬企業的主要任務，如何提質增效，是擺在每位法人代表面前的首要問題。2023年是攻堅突破年，集團上下要以黨的二十大精神為指引，認真貫徹落實市委、市政府和市國資委重大工作部署，充分發揮「三會一層」領導作用，精準研判形勢機遇，加強經濟運行調度，聚焦「穩企護航、穩進提質」工作目標，着力圍繞佈局優化、效益提升、完善治理、高效監管、黨建引領等工作重點，進一步解放思想，篤定信心，精心謀劃，堅決有力在集團深化改革、提高核心競爭力、高質量發展上尋求新突破、探索新路徑、激發新動能，促進員工收益持續提高、企業效益有力提升。

侯居良強調，各企業要聚焦當前公司存在收入少、虧損多、項目慢、市場性弱、主動性差等問題，壓實責任，強化推進措施，在思想上、管理上、效益上、領導上狠抓落實。一是要樹牢市場主體意識。圍繞主責主業，優化投資結構、擴大有效投資，推動糧食產業創新發展、轉型升級，構築現代產業體系支撐，夯實集團未來發展根基。二是要加強集團中心意識。堅持集團一盤棋思想、命運共同體意識，尤其在糧食購銷貿易招投標資源中，兄弟單位要統一思想、齊心協力、步調一致、並肩作戰，切實發揮集團規模優勢和聚集效應，更加增強集團競爭力，更好增加集團整體效益。三是要樹立效益中心意識。有效益才有地位，要打破陳舊體系，完善考核目標，促進各項工作提質增效。四是要加強學習提升意識。多讀書、會讀書，及時了解相關政策，多交流，相互借鑑、取長補短、共同提高。五是強化黨建文化引領。黨支部書記要切實履行好黨建工作第一責任人職責，帶頭落實好黨建責任制，帶頭抓好幹部隊伍建設，帶頭解決黨建重點難點問題，找准黨的建設和國企改革發展的着力點、融合點，實現黨建工作與業務工作同向聚合、深度融合。六是做好安全穩定工作。要強化責任擔當，關鍵節點堅持最高標準、最嚴要求、最周密的措施，全力以赴，紮實做好防風險、保安全、護穩定各項工作。七是加強人文關懷。要用心、用情做好睏難職工幫扶工作，統籌安排好走訪慰問活動，幫助解決家庭生活實際困難，促進幹部職工與集團共同發展，提升職工凝聚力和幸福感。

侯居良要求，目前，集團雖然面臨的困難很多，但大家要堅定信心，再接再厲。針對集團當前工作中存在的一些問題和短板弱項，要重點做好以下方面工作：一是堅定發展信心。要充分利用好現有資源，把握好政策支持，加強倉儲管理，做好代收代儲等業務合作。利用好8.6萬噸輪換儲備，積極與縣區對接，爭取更大效益。虧損企業要認真查擺虧損原因，積極研究扭虧、減虧措施，盡最大努力實現盈利。二是明確工作目標。圍繞集團實現「三個一百」目標持續發力，加大虧損企業治理，降低資產負債率，確保國有資產保值增值。三是突出工作重點。抓好糧食安全、項目建設等重點工作，科學謀劃，做好項目運行前準備工作，用好、管好資金，實現國有資產收益最大化。要加快市場拓展，合理佈局，提升「真人下载」品牌知名度。四是加快改革步伐。堅持正確改革方向，精心分析、精準施策，破除束縛企業發展的體制機制障礙、傳統觀念、固化思維和經驗主義，勇打頭陣，加壓奮進，樹立正確選人用人導向，暢通職業發展通道，為企業改革發展提供內在動力。五是強化基礎管理。結合集團「十個統一」管理辦法，進一步加強財務管理、人員管理等基礎工作，着力促進各專班工作開展取得實效，為實現集團更高質量發展貢獻力量。